Setiap
 organisasi ataupun divisi, pastilah memilki apa yang kenal sebagai 
pimpinan. Pimpinan atau leader, atau juga kita kenal sebagai boss, 
manajer, supervisor, CEO, dan istilah – istilah lainnya merupakan 
individu, atau karyawan yang membawahi suatu bidang atau divisi di dalam
 dunia perkantoran. Kebanyakan pimpinan memiliki peran yagn sangat 
penting dalam membimbing dan juga mengatur anak buahnya atau bawahannya,
 sehingga divisi yang mereka pegang mampu memberikan kontribusi yang 
besar terhadap organisasi. Pimpinan bisa bertugas sebagai pemimpin, 
motivator, teman kerja, serta pembimbing. 
Keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin
Ada
 seorang tokoh Psikologi Industri dan Organisasi yang cukup berperan, 
yang mendefinisikan mengenai kepemimpinan. Robbins mengatakan bahwa 
seorang pemimpin haruslah memiliki apa yang disebut dengan keterampilan 
manajerial. Keterampilan manajerial ini sangat dibutuhkan oleh pemimpin 
untuk membantu mengembangkan dan memberikan hasil terbaik bagi 
organisasi. Nah, inilah ketiga keterampilan manajerial yagn harus 
dimiliki oleh para pemimpin : 
1. Ketermpilan Konseptual
Keterampilan
 konseptual merupakan kemampuan mental individu untuk menganalisis dan 
mendiagnosa situasi rumit. Individu diharapkan mampu untuk membuat 
konsep, gagasan demi kemajuan organisasi. Gagasan atau ide serta konsep 
tersebut kemudian dapat dijabarkan menjadi suatu rencana kegiatan. Dengan adanya keterampilan konseptual ini, maka para pemimpin mampu 
untuk mencitakan sebuah rencana kerja yang akan dilakukan oleh divisi 
atau organisasi yang dipimpin olehnya. 
Keterampilan konseptual ini juga mencakup kemampuan yang dimiliki oleh pemimpin dalam melakukan  :
a. Analisis rencana dan kegiatan
b. Menafsirkan dan memahami konsep – konsep
c. Kemampuan dalam memecahkan masalah / problem solving, terutama masalah keorganisasian. 
2. Keterampilan Teknikal
Keterampilan
 berikutnya yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin adalah 
keterampilan teknikal. Keterampilan teknikal merupakan keterampilan yang
 mencakup keahlian seorang pimpinan dalam melakukan suatu proses atau 
aktivitas spesifik, yang menggunakan prosedur dan teknis – teknis 
tertentu. hal ini berhubungan dengan bagaiaman seorang pimpinan mampu 
memahami mekanisme – mekanisme yang menjadi tanggung jawabnya di dalam 
organisasi. 
Misalnya,
 seorang manajer lapangan, maka sudah pasti sang manajer lapangan ini 
mampu dan wajib memahami keterampilan teknikal yang berhubungan dengan 
lapangan, seperti keselamatan kerja, prosedur – prosedur pelaksanaan 
lapangan, aturan yang berlaku, dan tanggung jawab langsung terhadap 
bawahan atau anak buah. 
3. Keterampilan Personal
Keterampilan
 terakhir yang juga wajib dimiliki oleh seorang pemimpin adalah 
keterampilan personal. Keterampilan personal ini mencakup kemampuan 
untuk bekerja sama, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara 
perorangan maupun kelompok. Pimpinan diharuskan mampu untuk saling 
berkomunikasi dengan baik antar sesama pimpinan, dan juga dengan anak 
buah. Keterampilan ini sangat erat kaitannya dengan keterampilan 
berkomunikasi .
Dengan
 munculnya keterampilan personal ini, maka komunikasi dan juga sistem di
 dalam organisasi akan berjalan dengan efektif. Pimpinan akan dengan 
mudah memberikan tugas dan mendelegasikan. Selain itu, bawahan pun akan 
lebih mudah memahami tugas – tugas mereka di dalam organisasi. Hal ini 
akan sangat membantu kekompakan, dan juga kesatuan dari suatu organisasi
 ataupun satu divisi. 
Nah,
 itu adalah tiga keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan.
 Bagaimana? Apakah anda sudah menjadi seorang pimpinan yang baik, yang 
memiliki ketiga keterampilan tersebut? 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
No comments:
Post a Comment